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中国早教市场发展进入关键期,你准备好了吗?

作者:英国森斯瑞早教 2019-08-01


中国早教市场发展进入关键期,你准备好了吗?

身为早教从业人员,经常在线上或者线下接触很多同行,大部分从业者非常值得尊重,他们用心经营,积极拓展,努力提升自身,他们面对困难,不屈不挠,面对市场兢兢业业,面对家长有问必答,精进的态度实在令人钦佩!

可是也有一部分从业者,他们虽然身在这个行业,却心生迟疑,喜欢见人就说这个行业不好做。我也经常笑着反问:那你为什么不离开这个行业?


其实,某某行业好做或者不好做都是伪命题,因为天下没有绝对好做或者不好做的行业,任何所谓好做的行业都有人做不好,任何所谓不好的行业也都有人剑走偏锋,独树一帜!

所以行业本身没有好坏,关键看谁来做!怎么做?抱着什么态度做?

如果刘备没有“光复汉室”的宏愿,就不会有三足鼎立;如果马云只是为了赚钱,就不会有现在的阿里帝国。所以,经营之神松下幸之助说“企业即人。”


早教行业亦是如此,从老板到员工,如果谁轻视人的作用,结果一定很惨!

我当面问过很多那些认为“早教市场不好做”老板,您认为什么是早教?早教应该早到什么时候?早教应该“教”什么?早教从哪里发源?他们大部分人支支吾吾,说不出所以然,既不知其一,也不知其二,甚至有人回答说“早教是欧美引进的新产物,中国人很难一下子全盘接受”。


对有类似回答的老板,我经常开玩笑说:“作为专业的早教从业人员,你这样的回答,不用秋后问斩,应当斩立决”。

其实任何问题都没有绝对的标准答案,也就是答案本身不是最重要,最重要的是独立思考的能力!

对于那些回答“早教是欧美引进的新产物”的老板,我相信他们并没有对“早教”做过认真的调查研究。任何行业都有祖师爷,没有继承,何谈发扬光大,更谈不上经营好坏了。


再者,所谓好坏的标准是什么呢?我们普罗大众做事情,无外乎两点出发点,第一为名,第二为利。

那么,早教经营能否“名利双收”呢?答案是肯定的,家长的认可就是“名”,金钱无法衡量,君子爱财,取之有道,顺应早教行业的“道”,取得家长信任,社会的认可,而获得生源就是“利”。

但是,早教不是卖毒品,第一不是暴利,第二不是快利。

很多从业人员没有顺应早教行业的“道”,前期投资,少则几十万,多则几百万。因为短期内没办法收回成本,就怪“早教市场不好做”!


亲,这是你投资决策失利,和早教本身没有关系好吗!你自己没有做好,就把脏水泼到“早教”身上,“早教”招谁惹谁了?如果从业人员都不爱这个行业,这个行业怎么会好?

在任何行业,但凡能做出一些成绩的人,他们的共同特点是:选择前慎重,选择后执着。要么别进来,要么进来就好好干。

如果你是误打误撞被人“忽悠”进来的,那么,你有两种选择,第一,迅速反应,马上离开,把所谓的短暂损失降到最低,最怕的就是人在这个行业,心却不在这个行业!犹犹豫豫,徘徊不前,看到的全是这个行业的缺点,好像整个行业都欠他很多。


与其这样,不如当机立断,迅速撇清关系,将身心投入到自己擅长和喜欢的行业!第二,吸收行业前人经验,索性踏下心来,一干到底。如此这般,天奈你何?

任何行业的兴旺发达,都需要整个行业人的共同努力,由于国家政策的支持,市场的不断进步,接下来五年,是早教行业挺进的关键期,您准备好了吗?


WOW Baby Sensory森斯瑞早教起源于英国,2017年引入中国,历经了英国BBC首席育儿专家Lin Day博士35年的经验沉淀,成立于2003年的一个英国国民早教品牌,坚持倡导亲子陪伴,参与早教课程。不仅赢得了90%欧洲妈妈的选择,累计已经有2,000,000+宝宝的青睐。除了在英国就已经有700家授课中心,全球更有1400家授课点,遍布了28个国家地区。同时专业的课程研发团队随时更新课程教案,每一节课的内容不同,避免了课程的重复性,而且都是专业的育儿专家参与其中,对婴幼儿的生理、心理、智商、情商发育都有关键的侧重,加上独特的教具对于宝宝的感官刺激也是相当的到位。

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