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早教加盟火热,到底有哪些是投资人的痛楚

作者:英国森斯瑞早教2019-04-13


随着早教的被大众所认可,越来越多的家长加入早教这个大家庭,许多投资者就把眼光放到了早教这个行业,但随着早教加盟行业的火爆,随之而来的也有诸多问题,现在带您去看一下早教加盟的三大痛处。

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一、 把盈利看得比孩子还重!

把盈利看得太重是创业失败的一个重要原因,特别是做婴幼儿教育这一行业。因为教育无论按照社会道德还是职业道德来说,都应是不计成本的。对于加盟我们的加盟商,我们都会说,无论是加盟我们WOW Baby Sensory森斯瑞早教,还是其他,建议在运营初期千万不要太过重视盈利,这是儿童教育行业共性——投资回报期较长,但是不能因此而忽视孩子和家长!另外WOW Baby Sensory森斯瑞早教也会给予全方位支持校区开业,帮助加盟商进行市场预售,回笼资金。

Toddler Sense

二、 像妈妈一样对待员工!

幼儿教育知识或服务越好,说明教师素质越高。一家刚起色的早教加盟店需要高素质并起着关键性作用的核心员工。比如加盟商本身、管理者、早教中心店长等。如果核心团队的素质不高,那么提供的婴幼儿教育和服务自然也好不到哪儿去。WOW Baby Sensory森斯瑞早教会提供全程指导团队建设,并会给员工提供“全封闭体验式员工培训”体系,全方位提升教师责任感,执行力,专业技能,凝聚团队核心力。

Mini Professors

另外我们希望每个早教加盟店像家人一样对待员工,给员工归属感。但是,招聘的时候一定要谨慎,只有对婴幼儿教育及未来充满热情的人,才能吸引更多优秀的人才将自己投入到你的加盟店中!有句话要牢记,招聘要慢,解雇要快。如果发现员工不合要求,不要犹豫,赶紧解雇!孩子的成长只有一次,长歪的苗子不会有再次灌溉的机会!因此,为了孩子,有时候你也需要无情。


三、无视总部给出的指示而墨守陈规!

世界瞬息万变。我们最担心的是加盟商在创业后,由于经验或者部分适应能力的关系,无法根据客户要求、市场现状做出应时的改变。在此,WOW Baby Sensory森斯瑞早教想慎重地说,请加盟商不要“切断”与总部地沟通,WOW Baby Sensory森斯瑞早教会对目前早教行业的市场动态、消费导向做应时的对策。并对早教加盟中心运营过程中出现的问题进行指导,个性化解决营运问题。

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森斯瑞早教起源于英国,2017年引入中国,历经了英国BBC首席育儿专家Lin Day博士35年的经验沉淀,成立于2003年的一个英国国民早教品牌。不仅赢得了90%欧洲妈妈的选择,累计已经有2,000,000+宝宝的青睐。除了在英国就已经有700家授课中心,全球更有1400家授课点,遍布了28个国家地区。同时专业的课程研发团队随时更新课程教案,每一节课的内容不同,避免了课程的重复性,而且都是专业的育儿专家参与其中,对婴幼儿的生理、心理、智商、情商发育都有关键的侧重,加上独特的教具对于宝宝的感官刺激也是相当的到位。


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